從實(shí)現(xiàn)全球快捷酒店的“科逸”定制到為中國(guó)廣大地區(qū)乃至世界五大洲范圍內(nèi)超過(guò)30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶服務(wù)，向廣大用戶提供住宅工業(yè)化內(nèi)裝整體解決方案；從培養(yǎng)裝配式內(nèi)裝專業(yè)人才到他們?cè)诟鞔蠊径寄塥?dú)當(dāng)一面......從播種到改變一個(gè)行業(yè)，科逸用了13年。

　　“做一個(gè)行業(yè)，應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的思想先行，行為先行，慢慢做，堅(jiān)持下去，行業(yè)才能形成。開(kāi)始的日子可能會(huì)比較艱難，但是這個(gè)行業(yè)如果不形成，從事這個(gè)行業(yè)的人的職業(yè)生涯也不會(huì)好，最終的結(jié)果就是行業(yè)越做越窄?！苯?，科逸人向《中國(guó)建設(shè)報(bào)》記者講述了科逸一路走來(lái)的心路歷程?？埔菔钦l(shuí)？要做什么？怎么做？這三道企業(yè)的“必答題”對(duì)于13歲的科逸而言愈加清晰。

　　科逸的執(zhí)著：這更像一個(gè)使命

　　成立于2006年的蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科逸”）是一家從事整體浴室、集成廚房、澆注部品及全屋定制，四大核心產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝，及進(jìn)出口的專業(yè)性、綜合性公司，總部位于江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)，目前已建成投產(chǎn)安徽蕪湖產(chǎn)業(yè)園、江蘇蘇州產(chǎn)業(yè)園、湖北沁科住宅科技有限公司（建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)）、蘇州科碩住宅科技有限公司（主營(yíng)出口日本整體浴室產(chǎn)品），是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部首批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家級(jí)住宅性能研發(fā)基地等。

　　“我是技術(shù)出身，在這個(gè)行業(yè)打拼了32年，對(duì)科逸來(lái)說(shuō)，這更像一個(gè)使命，因?yàn)榭埔菀恢痹谛袠I(yè)里做內(nèi)裝，扮演著引領(lǐng)者的角色。這幾年有了國(guó)家政策的紅利，行業(yè)終于迎來(lái)了風(fēng)口期，各路資本也隨之進(jìn)入，我們很欣慰，同時(shí)科逸也要調(diào)整發(fā)展思維來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的行業(yè)環(huán)境，因?yàn)槲覀兿Ｍ@個(gè)行業(yè)越來(lái)越好?！笨埔菹嚓P(guān)負(fù)責(zé)人的言語(yǔ)中喜悅與壓力交織。

　　“布局很重要，”該負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“2018年是科逸‘百億計(jì)劃’的發(fā)展元年，我們提出‘500公里一個(gè)工廠、2小時(shí)配送’的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃?！?/p>

　　據(jù)了解，科逸目前已相繼在華北-河北衡水產(chǎn)業(yè)園、華中-湖北廣水產(chǎn)業(yè)園、華南-廣東龍川產(chǎn)業(yè)園、西南-重慶榮昌產(chǎn)業(yè)園投建工廠。一直致力于中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展的科逸，迄今已經(jīng)申請(qǐng)300多項(xiàng)國(guó)家專利，先后榮獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“瞪羚企業(yè)”、“江蘇省企業(yè)工程技術(shù)研究中心”、“江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心”、“江蘇省企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“保障性住房建設(shè)材料部品采購(gòu)信息平臺(tái)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并得國(guó)際質(zhì)量體系和環(huán)境體系的認(rèn)證，科逸積極參與國(guó)家科技發(fā)展，獲得“國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃示范工程項(xiàng)目”，同時(shí)參編國(guó)家《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》標(biāo)準(zhǔn)、《住宅衛(wèi)生間建筑裝修一體化應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》、《百年住宅建筑與設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《裝配式內(nèi)裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老設(shè)施與適老建筑部品標(biāo)準(zhǔn)體系》。

　　“這些榮譽(yù)是每個(gè)科逸人的功勞”。該人士自豪地說(shuō)，“現(xiàn)在的科逸人不管到哪家企業(yè)，只要在這個(gè)行業(yè)，就都是行業(yè)的佼佼者”。

　　比爾?蓋茨曾經(jīng)說(shuō)，如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F(tuán)隊(duì)，我可以重新創(chuàng)造另外一個(gè)微軟。人才對(duì)于企業(yè)的重要性由此可見(jiàn)一斑。

　　“一家企業(yè)的利潤(rùn)、銷售可能決定了它能否走下去，但是決定它能走多遠(yuǎn)的是人才。行業(yè)沒(méi)有人才是做不起來(lái)的，單有情懷是不夠的?！痹撊耸窟M(jìn)一步表示。

　　有專家表示，裝配式建筑內(nèi)裝部品這個(gè)行業(yè)的缺口很大，如果從業(yè)人員的素質(zhì)跟不上，那么就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)建造方式與新型建造方式的匹配度不夠，雖然有些企業(yè)也在做相關(guān)培訓(xùn)，但是缺乏專業(yè)性，難成體系。

　　那么，科逸的人才培養(yǎng)體系又如何？該人士告訴記者，“2007年我們開(kāi)始培訓(xùn)學(xué)員，還建立了裝配式培訓(xùn)體系，以儲(chǔ)備干部的名義培養(yǎng)了很多行業(yè)人才；2012年，我們招收了幾百個(gè)安裝工去日本學(xué)習(xí)，此外，我們還投入了一定的物力、財(cái)力，通過(guò)一期、二期、三期培訓(xùn)，給科逸培養(yǎng)了很多人才，也給行業(yè)輸送了很多‘種子’。”

　　之于科逸，持續(xù)的專注力和正確的價(jià)值觀讓這家企業(yè)越走越遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，科逸的年產(chǎn)裝配式建筑內(nèi)裝部品已達(dá)到30萬(wàn)套，科逸整體浴室全球市場(chǎng)占有率已達(dá)20%、名列全球行業(yè)三甲，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率更是達(dá)到80%，為30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶提供了優(yōu)質(zhì)的裝配式建筑內(nèi)裝部品服務(wù)。

　　科逸的夢(mèng)想：形成一個(gè)真正的裝配式建筑內(nèi)裝部品行業(yè)

　　在科逸看來(lái)，行業(yè)真正迎來(lái)了屬于它的時(shí)代。那么，現(xiàn)在的科逸要做什么？

　　“科逸在啟動(dòng)階段的目標(biāo)就是全球快捷酒店的內(nèi)裝部品定制，我們用了近十年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，科逸的身影遍布全球，在法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、菲律賓、柬埔寨等國(guó)家的連鎖酒店，如法國(guó)雅高、日本東京酒店?yáng)|橫INN等，他們都通過(guò)科逸來(lái)定制?！笨埔菹嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　而今，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索與實(shí)踐，科逸"專業(yè)、專注"的理念已在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，形成了完整的質(zhì)量體系建設(shè)。現(xiàn)已經(jīng)在中國(guó)各省會(huì)城市及日本、澳大利亞等地建立了40多個(gè)直營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的主要城市得到應(yīng)用，中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上，成為中國(guó)整體浴室行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　“但如果我們僅僅止步于此，對(duì)這個(gè)行業(yè)可能是一種辜負(fù)。”在科逸人看來(lái)，企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)都是起點(diǎn)，任何時(shí)候都要從零開(kāi)始。

　　“我們?cè)瓉?lái)一直在播種，是非?？嗟幕顑海灾劣谶@十幾年很多人都看不到希望，我們會(huì)用開(kāi)放、合作的態(tài)度與行業(yè)上下游企業(yè)間的配合，將設(shè)計(jì)、部品、施工、技術(shù)相結(jié)合、研發(fā)、生產(chǎn)能夠幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值的裝配式建筑內(nèi)裝部品。我希望，未來(lái)的科逸可以實(shí)現(xiàn)以一棟樓或一個(gè)戶型為中心，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)手機(jī)APP，讓商品做到商洽、定稿、下單、生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、使用一站式服務(wù)，提供全方位的解決方案。同時(shí)，施工過(guò)程中的材料不浪費(fèi)，減少建筑垃圾，降低住宅建造過(guò)程中的能耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造更好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。再借助智能機(jī)器人來(lái)提高效率，實(shí)現(xiàn)智能制造。我們還計(jì)劃在多地創(chuàng)立展廳、住宅館為線下體驗(yàn)館，聯(lián)合線上APP平臺(tái)，讓裝配式建筑內(nèi)裝部品走入每一個(gè)家庭?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)描述著未來(lái)科逸的藍(lán)圖。

　　該人士進(jìn)一步表示，科逸將以"品質(zhì)興企、品牌強(qiáng)企"作為今后工作的核心，繼續(xù)以成為行業(yè)標(biāo)桿為目標(biāo)，科逸的戰(zhàn)略就是讓裝配式不受地域條件制約，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)的裝配式建筑內(nèi)裝的發(fā)展。希望整個(gè)行業(yè)能被更多消費(fèi)者所接受，形成一個(gè)真正的裝配式建筑內(nèi)裝部品的行業(yè)。

　　要打造這樣一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力。對(duì)此，科逸人表示，行業(yè)就是這樣，不能只想著盈利或以賺錢為目的，這樣行業(yè)是不會(huì)向前發(fā)展的，必須先把產(chǎn)品做好?？埔莸哪Ｊ绞侵灰嵙隋X就繼續(xù)投入，試想一下，如果只追求眼前的利潤(rùn)，賺了錢就收，不繼續(xù)投入，那么產(chǎn)品的品質(zhì)就會(huì)打折扣，市場(chǎng)也會(huì)越做越糟糕，最后行業(yè)沒(méi)落了，企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)受影響，我們奮斗了一輩子就這樣結(jié)束了?，F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀就是裝配式內(nèi)裝部品不強(qiáng)，這種形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)該把錢用在提升產(chǎn)品品質(zhì)上，而不是追求眼前的利潤(rùn)。

　　科逸的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品和服務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　事實(shí)上，科逸是國(guó)內(nèi)將以往用于商業(yè)地產(chǎn)的整體衛(wèi)浴概念搬到住宅地產(chǎn)上的企業(yè)，率先搶占住宅衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化先機(jī)，成為支撐企業(yè)跨越式騰飛的新引擎。

　　如今，科逸的思考與挑戰(zhàn)更多的是來(lái)自于如何與甲方實(shí)現(xiàn)更好的合作，從而實(shí)現(xiàn)讓更多消費(fèi)者認(rèn)可科逸這個(gè)品牌。

　　“有強(qiáng)大的部品才能有真正的好房子。我們從研發(fā)開(kāi)始就給地產(chǎn)商、建筑商定制，房子里面的配置都實(shí)現(xiàn)部品化，這樣就知道什么樣的房型用什么部品，我們要引導(dǎo)客戶先有部品、再有戶型的觀念。比如，老年人住要有適合老年人的部品，再把部品融到戶型里。”科逸亮出了自身的整體邏輯。

　　相關(guān)負(fù)責(zé)人具體解釋道：“現(xiàn)在的房子和以前不一樣，對(duì)房子本身來(lái)說(shuō)，戶型是固定的，年輕人和老年人都一樣，對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，房子的地段是最關(guān)鍵的，但是房子的內(nèi)裝方面，老年人有老年人的部品，比如無(wú)障礙設(shè)施等，選擇好部品和戶型后，把部品融到戶型里，戶型跟著部品走，部品跟著人的需求走，以人為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行定制。裝配式的標(biāo)準(zhǔn)化不是家家都一樣，而是家家戶戶可以做到不一樣?！?/p>

　　具體操作方面，科逸介紹，開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)APP，讓商品從商洽、定稿、下單、生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、使用實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。

　　作為深耕行業(yè)數(shù)十年“閱房無(wú)數(shù)”的一份子，科逸人認(rèn)為，當(dāng)今的消費(fèi)者對(duì)房子的居住體驗(yàn)感要求很高，房子的安全、健康等都是他們關(guān)注的點(diǎn)。如果把它比作完整的商品，除了要有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修，更多的是它的功能，這與內(nèi)裝部品是息息相關(guān)的?！岸覀兲峁┑牟科房梢詫?shí)現(xiàn)個(gè)性化，開(kāi)發(fā)商設(shè)置基本要求，我們來(lái)進(jìn)行模具的開(kāi)發(fā)和部品的定制，幫助開(kāi)發(fā)商打造產(chǎn)品體系，部品還可以實(shí)現(xiàn)五百公里內(nèi)2小時(shí)配送，這就是未來(lái)科逸的商業(yè)模式?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說(shuō)道。

　　將來(lái)的房子更多的會(huì)變成一個(gè)載體，變成人們?nèi)ハ硎荏w驗(yàn)生活的載體，所以產(chǎn)品和服務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。該人士說(shuō)：“首先要定制部品，進(jìn)行產(chǎn)品梳理，減少過(guò)程中的人工、使用等成本，才能用同樣的價(jià)格，產(chǎn)生更多的價(jià)值。從2009年到2018年，科逸已經(jīng)與很多地產(chǎn)商進(jìn)行了合作，未來(lái)會(huì)根據(jù)開(kāi)發(fā)商的需求，尤其是在適老、改善、豪宅等產(chǎn)品方面，實(shí)現(xiàn)更符合要求、更符合成本的定制。”

　　近年來(lái)，科逸還投入諸多成本來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，比如機(jī)器人“智”造，把錢花在增加人們的體驗(yàn)感上，挖掘更多功能性的東西，制造先進(jìn)，產(chǎn)品先進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)上才更有優(yōu)勢(shì)，功能多，品質(zhì)好，讓顧客花在每平方米上的錢都實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提升他們的獲得感、幸福感。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，未來(lái)精裝修新房將成為趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示：2017年有超60%開(kāi)發(fā)商的住宅精裝修率低于40%，精裝修率高于70%的占比18.49%，相較歐美平均超80%的精裝修率，仍有很大提升空間。

　　面對(duì)未來(lái)可觀的市場(chǎng)前景，科逸將憑借什么脫穎而出？

　　對(duì)此，科逸人頗為自信：“我們更專業(yè)，因?yàn)槲覀兊某杀靖?，品質(zhì)更高。在科逸，不僅有在區(qū)域配送、區(qū)域建廠、產(chǎn)品迭代、智能化、平臺(tái)化來(lái)保證高效，還有團(tuán)隊(duì)的凝聚、堅(jiān)持與奮斗保證品質(zhì)?！?/p>