2020年01月08日，由廣州萬豪酒業(yè)、未來派總裁郭東衛(wèi)老師主講的《現(xiàn)場(chǎng)小咨詢》班在廣州萬豪酒業(yè)總部展開，商業(yè)模式，運(yùn)營模式和互聯(lián)網(wǎng)模式，邊通過實(shí)戰(zhàn)邊給思路做方案。

　　郭東衛(wèi)老師不僅是萬豪酒業(yè)CEO，還是企業(yè)教練資深導(dǎo)師與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)師。深度研究商業(yè)模式19問體系，用這套體系指導(dǎo)實(shí)踐并幫組多家企業(yè)，重視商業(yè)模式落地實(shí)戰(zhàn)，其具有針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)方案和獨(dú)到的見解得到了眾多企業(yè)家的認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　自互聯(lián)網(wǎng)思維的概念興起后，一批批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以顛覆者的姿態(tài)出現(xiàn)，他們以獨(dú)特的管理方法，開創(chuàng)性的商業(yè)模式迅速獲得成長。無論傳統(tǒng)企業(yè)還是線上公司，大家都深刻認(rèn)知，在這個(gè)創(chuàng)新顛覆的時(shí)代，必須改變?cè)械囊磺?，尤其是陳舊的思維方式和理論觀點(diǎn)，在新時(shí)代都需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝企業(yè)核心力量。

　　課程中郭老師以瑞幸咖啡為例深度剖析瑞幸咖啡是如何運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)中的快字訣，打造粉絲和社群經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品又如何用高性價(jià)比，以低價(jià)甚至是補(bǔ)貼以及線上有噱頭的營銷迅速吸引眼球，取得市場(chǎng)份額，站穩(wěn)腳跟。

　　郭老師也在現(xiàn)場(chǎng)講述了雷盛紅酒（Leeson）背后的商業(yè)模式體系，揭秘雷盛紅酒（Leeson）是如何做到一起步就引起關(guān)注？各種會(huì)議贊助紅酒就不怕賠錢嗎？雷盛紅酒（Leeson）2.0商業(yè)模式自發(fā)布以來，分公司、代理商發(fā)展迅速。雷盛紅酒董事長荊濤老師集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，打造以互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)員模式為主，從一個(gè)產(chǎn)品商向平臺(tái)商做轉(zhuǎn)變，顛覆傳統(tǒng)紅酒行業(yè)消費(fèi)模式，打破傳統(tǒng)的消費(fèi)體驗(yàn)，快速助力企業(yè)插上資本的翅膀。

　　“雷盛紅酒，全球優(yōu)選”，堅(jiān)持每一個(gè)型號(hào)都親自甄選的原則，為世界各地消費(fèi)者提供全球的葡萄美酒。秉承"追求極致性價(jià)比，讓紅酒消費(fèi)者物超所值”的理念，傾力打造專業(yè)高效的進(jìn)口紅酒交流平臺(tái)，成就中國具有品牌影響力的進(jìn)口紅酒連鎖運(yùn)營品牌。