早期教育是根據(jù)嬰幼兒（0-3歲）生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律及心理發(fā)育特點(diǎn)，通過以游戲結(jié)合教具的形式，對(duì)嬰幼兒進(jìn)行計(jì)劃性、系統(tǒng)性的教學(xué)訓(xùn)練，促進(jìn)嬰幼兒智力、性格、語(yǔ)言、運(yùn)動(dòng)、行為習(xí)慣等各方面的全面發(fā)展。
0-3歲是人一生中發(fā)展最重要的時(shí)期。哈佛大學(xué)兒童發(fā)展研究中心研究顯示，嬰兒新生前幾年大腦每秒形成超過100萬個(gè)神經(jīng)連接；出生于高等教育家庭和普通教育家庭的嬰兒的詞匯量在18個(gè)月時(shí)出現(xiàn)顯著差異；對(duì)低收入家庭的早教投資項(xiàng)目每1美元的投資回報(bào)在4-9美元之間，主要體現(xiàn)在參與者成年后收入的增加、犯罪率的減少等方面。早期經(jīng)歷影響著孩子未來的學(xué)習(xí)、行為、健康等，接受早期教育的孩子各方面的發(fā)育可能事半功倍。
早教行業(yè)需求分析
數(shù)據(jù)來源于艾瑞網(wǎng)
自“二胎政策”全面開放，中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)已由“4+2+1”走向“4+2+2”模式。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)0-6歲兒童約為1.13億人，2018年母嬰消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模為25257億元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到30000億元、早教市場(chǎng)規(guī)模將突破9200億元。
數(shù)據(jù)來源于艾瑞網(wǎng)
隨著80、90后新生代父母成為早期育兒的中堅(jiān)力量，對(duì)育兒經(jīng)驗(yàn)的需求更加精細(xì)化和專業(yè)化，且對(duì)于孩子的早期教育有較高的消費(fèi)意愿。國(guó)家對(duì)早期教育也更加重視，將兒童早期發(fā)展納入《民促法》、《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》等政策。早教市場(chǎng)作為極具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，近年來被資本市場(chǎng)關(guān)注度較高，2015年兒童早教行業(yè)融資數(shù)量增長(zhǎng)近2倍。新的資本的投入會(huì)對(duì)早教領(lǐng)域的規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
早教行業(yè)發(fā)展歷程
數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)
我國(guó)早教行業(yè)起步較晚但發(fā)展迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，早教行業(yè)從萌芽階段、發(fā)展階段，過渡到完善階段：
萌芽階段（1998-2002）：1998年，第一家早教中心在北京成立，開啟我國(guó)早教之路；
發(fā)展階段（2002-2012）：2002年-2006年，我國(guó)早教行業(yè)開始呈現(xiàn)發(fā)展井噴之勢(shì)，僅北京市就有早教機(jī)構(gòu)100多家；2007年-2011年，早教行業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，行業(yè)整體發(fā)展迅速，但市場(chǎng)表現(xiàn)混亂；
完善階段（2012-至今）：2012年以后，隨著80、90后父母對(duì)早教重視度越來越高，促使早教發(fā)展更為規(guī)范化、精細(xì)化。2017年全國(guó)約有早教機(jī)構(gòu)7.26萬家、活躍用戶1896萬人、市場(chǎng)規(guī)模約1543億元。
早教行業(yè)模式分析
從市場(chǎng)狀況來看，早教行業(yè)初具雛形的發(fā)展業(yè)態(tài)經(jīng)歷新一輪洗牌后，正逐步走向規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，逐漸形成三大主流教育模式：
1、踐行開放式教育的歐美模式品牌：這類早教注重讓孩子自由發(fā)展，不給予引導(dǎo)與規(guī)則，課程編排方面通過教具教學(xué)及大型器械設(shè)施為主；
2、踐行結(jié)果教育的本土模式品牌：這類早教注重告訴孩子結(jié)果，通過設(shè)定規(guī)則讓孩子遵守，課程編排方面倡導(dǎo)教育就是上課，是大人講、孩子聽的說教和灌輸；
3、踐行引導(dǎo)式教育的中西結(jié)合模式品牌：這類早教為孩子提供激發(fā)體能力的環(huán)境，讓每個(gè)孩子以不同方式和速率學(xué)習(xí)與發(fā)展，課程編排方面倡導(dǎo)通過游戲與繪本故事及新型教玩具來引導(dǎo)孩子的內(nèi)省與成長(zhǎng)。
2019中國(guó)早教十大品牌
根據(jù)目前的早教中心分布情況數(shù)據(jù)顯示，北上廣深一線城市的早教中心網(wǎng)點(diǎn)分布占全國(guó)的13.88%，其2016年出生人口總數(shù)僅占全國(guó)出生人口的4.86%。縱觀2015年7月至2018年12月各大早教品牌發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)地考核北京、上海、廣州、南通等一二線城市上百家早教品牌的經(jīng)營(yíng)情形，口碑、點(diǎn)評(píng)網(wǎng)口碑調(diào)研以及通過對(duì)百度、360、騰訊教導(dǎo)、網(wǎng)易教導(dǎo)等威望平臺(tái)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)剖析鑒定，剖析得出2019最新十大早教品牌：金寶貝、BBunion、美吉姆、紅黃藍(lán)、愛樂祺、TOLO BEAR 多樂小熊、東方愛嬰、親親袋鼠、YoKID優(yōu)兒學(xué)堂、創(chuàng)藝寶貝。
金寶貝
源自美國(guó)的兒童成長(zhǎng)方式品牌。從1976年美國(guó)一個(gè)普通的社區(qū)教堂開始，金寶貝經(jīng)過了40多年積累，已成為享譽(yù)全球的兒童成長(zhǎng)方式專家。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：引入美國(guó)課程體系，通過自主研發(fā)，形成適用于我國(guó)嬰幼兒的內(nèi)容和表現(xiàn)形式。
拓展情況：目前，金寶貝在中國(guó)已有超過400家早教中心，覆蓋150多個(gè)城市。
BBunion
BBunion，采用德國(guó)猶太人教育理念，專注兒童性格教育，是當(dāng)下行業(yè)發(fā)展速度較快的品牌之一，于2015年領(lǐng)先行業(yè)創(chuàng)建“寓教、寓玩、寓樂”三維一體的4.0“教玩樂”教育體系。以H- A- P- P- Y為核心的5大教育理念和26大核心素養(yǎng)更落地的“教父母育孩子”，培養(yǎng)堅(jiān)毅、快樂、全面發(fā)展、擁有幸福能力的孩子。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：汲取中西教育精髓，以性格培養(yǎng)為主，根據(jù)孩子不同年齡的生理心理發(fā)展創(chuàng)建 4.0 早教模式，致力于培養(yǎng)具備20年后社會(huì)需求的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力人才。。
拓展情況：目前全國(guó)布局超200家早教中心，覆蓋23個(gè)省、自治區(qū)、直轄市等近200座城市，并以全球第一家早教品牌入駐北京國(guó)貿(mào)，創(chuàng)立新一代早教概念店，賦能品牌發(fā)展。
美吉姆
美吉姆于1983年在美國(guó)成立，35年來通過不斷完善和豐富課程體系，為適齡兒童家庭提供科學(xué)、專業(yè)的早期教育課程和服務(wù)。目前全球范圍內(nèi)已有38個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了近650家美吉姆國(guó)際兒童教育中心。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：引進(jìn)美國(guó)的教學(xué)設(shè)備、美國(guó)原版課程，包括擁有 30 年歷史的音樂早教課程-Music Together，以及兒童藝術(shù)教育課程 Abrakadoodle。
拓展情況：目前共近400家美吉姆國(guó)際兒童教育中心，遍布全國(guó)29個(gè)省、市和地區(qū)。
紅黃藍(lán)
紅黃藍(lán)教育（RYB Education）及其前身創(chuàng)建于1998年，目前紅黃藍(lán)遍布中國(guó)，擁有近1300家親子園和近500家高品質(zhì)幼兒園，為0-6歲嬰幼兒和家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育指導(dǎo)與服務(wù)。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)蔚暌?guī)模大，店鋪數(shù)量多，課程名目多；由第三方提供教學(xué)體系及課程。
拓展情況：目前紅黃藍(lán)遍布中國(guó)，擁有近1300家親子園和近500家高品質(zhì)幼兒園。
愛樂祺
愛樂祺托育早教中心是集團(tuán)旗下的一大重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，是引自歐美國(guó)家傳統(tǒng)NURSERY，集托兒所、親子早教于一體的適合中國(guó)寶寶的早期教育機(jī)構(gòu)。專門養(yǎng)育和教育1.5歲至4歲的幼兒，促進(jìn)寶寶六大領(lǐng)域、八大智能的全面多元發(fā)展，順利過渡到幼兒園教育。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：引進(jìn)了美國(guó)“nursery”的教學(xué)模式，由業(yè)內(nèi)權(quán)威專家共同打造了一套完全適合中國(guó)寶寶生長(zhǎng)及發(fā)育特點(diǎn)的“三維一體”科學(xué)教育體系。
拓展情況：目前擁有200余家店。
TOLO BEAR 多樂小熊
多樂小熊2015年在北京成立，是由美國(guó)紐交所上市教育集團(tuán)新東方投資的中國(guó)領(lǐng)先的社區(qū)日托早教連鎖品牌。提供針對(duì)0-3歲寶寶的日托daycare服務(wù)和0-6歲寶寶的early education 早教服務(wù)。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：課程將早教與寶寶日常生活、家庭教育緊密聯(lián)系；引入國(guó)際早教課程后結(jié)合中國(guó)寶寶身心發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行二次結(jié)合；課堂＋家庭全面結(jié)合，運(yùn)動(dòng)＋音樂＋創(chuàng)意全面發(fā)展。
拓展情況：目前在全國(guó)擁有近50家直營(yíng)中心及品牌授權(quán)中心。
東方愛嬰
東方愛嬰創(chuàng)立于1998年10月，是一家專業(yè)從事 0-6 歲兒童關(guān)鍵期成長(zhǎng)教育的教育機(jī)構(gòu)，總部位于北京。東方愛嬰是國(guó)際教育組織美國(guó) PAT 國(guó)家中心、拉瑪澤國(guó)際組織在中國(guó)的授權(quán)合作伙伴。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：擁有自己的母嬰研發(fā)中心，提供早教產(chǎn)品研發(fā)和孕期培訓(xùn)服務(wù)，與中國(guó)科學(xué)院心理研究院、北京師范大學(xué)、Lamaze International 等都有合作。
拓展情況：擁有近千家早教中心+200余家日托中心，加盟面積需至少在350平以上。
親親袋鼠
親親袋鼠是美國(guó)VINCI凡騏教育集團(tuán)旗下專業(yè)的啟萌教育品牌。親親袋鼠以腦科學(xué)為基礎(chǔ),融合世界各大學(xué)派精髓,致力于0-8歲兒童的心智體全面發(fā)展,并為此提供一站式解決方案。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：擁有最科學(xué)系統(tǒng)的腦神經(jīng)發(fā)育課，是全球唯一一家以醫(yī)學(xué)理論為課程基礎(chǔ)的早教機(jī)構(gòu)。
拓展情況：全球擁有逾300家中心。
YoKID優(yōu)兒學(xué)堂
優(yōu)兒學(xué)堂成立于2015年，專注 0-3歲托管保育幼教及兒童成長(zhǎng)早期教育。YoKID在世界各地多個(gè)城市開展高端托兒幼教中心，同時(shí)為大型企業(yè)提供線上線下服務(wù)。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：依托于創(chuàng)始人劍橋大學(xué)的學(xué)術(shù)背景，以浸入式美語(yǔ)為主線，結(jié)合英國(guó)教育部EYFS教育理念蒙臺(tái)俊利教育方法貫穿兒童6大成長(zhǎng)領(lǐng)域進(jìn)行游戲、自由探索、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
拓展情況：目前在北京有7家線下店。
早教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
近兩年，早教行業(yè)獲資本市場(chǎng)青睞，發(fā)展前景良好。2017年早教行業(yè)融資超過18起，總?cè)谫Y金額數(shù)億?？傮w來看，早期教育行業(yè)仍然處于快速發(fā)展期，一方面，二胎政策的開放促使新生嬰兒數(shù)量持續(xù)提升，教育的惠普化推廣擴(kuò)大早期教育接受范圍，早教行業(yè)的潛在目標(biāo)客戶尚未充分開發(fā)，未來接受早期教育的兒童數(shù)量有望持續(xù)增長(zhǎng)；另一方面，家長(zhǎng)教育觀念的轉(zhuǎn)變使早期教育的受重視程度不斷加大，家庭可支配收入的增加提高了消費(fèi)群體的支付能力，為早教行業(yè)提供了發(fā)展的基礎(chǔ)。此外，國(guó)家政策的關(guān)注有利于行業(yè)規(guī)范的形成，也會(huì)讓行業(yè)變得越來越規(guī)范和有序。
隨著行業(yè)的成熟度提高，缺乏成熟早教理念、教學(xué)內(nèi)容簡(jiǎn)陋、品牌影響力低、師資力量缺失的早教機(jī)構(gòu)將逐漸處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位，行業(yè)集中度將會(huì)逐漸提高。目前，市場(chǎng)中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批知名度高且被認(rèn)可的品牌，但是維系品牌知名度需要長(zhǎng)期的內(nèi)容打磨、廣告營(yíng)銷，期間需要投入大量的人力、物力和資金。這也促使早教品牌探索更科學(xué)的教學(xué)理念、制定更合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，加速完善機(jī)構(gòu)設(shè)施，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，回歸教育初心，帶給孩子和家長(zhǎng)品質(zhì)化的課程體驗(yàn)，幫助行業(yè)走上健康、成熟的發(fā)展方向。
